最近對sunart 馬克杯-麥可 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到sunart 馬克杯-麥可 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
不過也剛好最近家裡的舊的sunart 馬克杯-麥可 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有sunart 馬克杯-麥可 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
期待囉^^.....
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（中央社記者管瑞平苗栗縣5日電）苗栗縣政府今天指出，106年度總預算歲出編列新台幣188億餘元，比今年減少1.6億元，淨還債可達3億元，為了減債總預算大幅下修，不過社福預算仍較往年成長9.19%。
苗栗縣政府民國104年底結算，負債仍高達676億餘元，為徹底解決財政問題，縣長徐耀昌啟動「開源節流」償債計畫，其中總預算部分，不僅105年度預算嚴格要求覈實編列，106年度更節衣縮食，向下修正。
縣府主計處指出，106年歲出編列188.86億元，較105年減少1.6億元，主要是縣府員額精簡並緊縮各項行政業務支出，例如約聘僱及臨時人員費用就減少編列6300萬元；不過社會福利、醫療保健以及長照業務方面，則編列22億元，成長9.19%。
歲入編列約191.59億元，歲入歲出折抵賸餘3億元，將作為還本淨額；苗栗縣長徐耀昌指出，考量縣府長期、短期債務皆逾公債規範上限，希望藉由「實質收支平?」的償債計畫，讓苗栗財政早日回歸正軌。
徐耀昌表示，節省大部分開銷卻提高社福預算，是為了形塑苗栗縣「宜居生活」的環境，雖然目前縣府仍受「地方政府財政紀律異常之控管機制」，但一定要把有限資源，發揮到最大效益，打造「幸福苗栗」。1051005
中國時報【本報訊】
由客家委員會主辦，台灣文化產業發展協會承辦的「2016桐花文學獎」徵選至10月31日止（以郵戳為憑），本屆分為一般組與客語組，各設新詩、散文及短篇小說三類，創作主題為與客家文化相關之內容，不限國籍，以正體中文或客語漢字創作者皆可參加，首獎最高15萬元，總獎金達新台幣145萬元，獎額豐富，詳情與簡章請至網站查詢，或電洽02-2351-0116。
下面附上一則新聞讓大家了解推薦時事
全球零售巨頭威名百貨（Walmart）近年積極布局電商，今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案，被視為威名百貨向亞馬遜（Amazon）正式宣戰的第一步。這家光是2015年，就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業，正企圖甩開傳統零售業包袱，轉型成一家透過各種資訊應用，帶領零售創新的「科技公司」。
在「大數據」一詞還沒誕生之前，威名百貨的基因中就有了數據思維，而傳統零售起家的威名百貨，之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢，也就在於結合實體零售通路與電商的數據，透過龐大的交易資料，洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」，到目前結合社群網路的「社群基因組」，可以說，威名百貨本身就是一個大數據系統，將這些線上線下的消費數據，用於各種商業上的分析與決策。
大事記
1962
威名百貨成立，核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價（Everyday Low Price）策略，直接與供應商協調，透過大量訂單來削減成本
1991
威名百貨開始進行數據應用，投資400萬美元打造消費者資料系統，利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊
2001
威名百貨在美國零售市場取得成功，第一次進入《財星》（Fortune）五百大企業
2010戰利品
電商平台「Walmart.com」在1996年上線，威名百貨在2010年成立全球電子商務總部，加速發展電商業務
2011
成立創新實驗室@WalmartLabs，針對零售業推出各種創新應用服務
2015
進入積極嘗試創新應用時期，包括申請無人機測試應用，用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存；推出Walmart Pay，打造自己的行動支付生態系等
2016
「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展，威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com，是全球電子商務領域中最大的一起收購案
威名百貨透過數據，抓住消費者的心
1990年
建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則
威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料，發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現，每到周五晚上，尿布跟啤酒的銷售呈現正相關，經過市場調查，發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布；而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布，兩者銷量因而成長三成。
2010年
從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統特賣
來到網路時代，威名打造一套社群基因組（Social Genome）系統，分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題，根據每天超過10億筆的資訊量，挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別，分析之間的連結。例如，根據消費者的打卡記錄，分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項，再針對店面送出商品建議。另外，也結合信用卡購買行為，進一步提供購物建議，從挖掘消費者喜好，進展到創造消費需求。
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